Kasanova

Casalinghi

Italia

WMS - Modulo WMS Automation – Modulo automazione Mobile - Funzioni WMS Mobile FGS – Funzioni WMS per Terminale Carrello Navigator - Navigazione Grafica per Terminale Carrello ERP - Interfaccia Dati con ERP Aziendale MIM - Distribuzione Missioni ai Dispositivi di Trasporto 3D - Visualizzazione 3D delle Aree Logistiche Hyper - Analisi Dati Multidimensionale Intercompany - Scambio Dati Logistici in Formato Elettronico (EDI)

Riprogettazione completa del sistema logistico, operazione necessaria per assecondare le prospettive di crescita dell’azienda, servire nel migliore dei modi clienti e punti vendita dislocati su tutto il territorio nazionale e supportare al meglio il sempre maggior peso dell’e-commerce.

Semplificazione delle attività logistiche, aumento dell’efficienza, riduzione del lead time di consegna di 1,5 giorni verso i negozi del sud Italia e riduzione dei costi di trasporto tra il 5% e il 10%.

Kasanova

Le solide prospettive di crescita e l’impatto sempre maggiore del canale e-commerce hanno spinto il Gruppo italiano che opera nel settore dei casalinghi a rivedere il proprio modello logistico, che all’epoca era composto da un magazzino centrale sito a Corbetta (MI) e altri 7 magazzini tutti al nord, di cui uno dedicato alla logistica B2C. Per migliorare le performance e abbattere i costi di trasporto, che nel frattempo avevano raggiunto livelli elevati soprattutto per i punti vendita del Sud e delle isole, si decise di chiudere i magazzini esistenti e di sdoppiare il polo logistico: uno al nord, da realizzare ex-novo, e uno al sud con una capacità leggermente inferiore.

Stesi ha affiancato Kasanova in tutta la fase di studio, definizione e progettazione del complesso sistema logistico, cui ha fatto seguire l’implementazione del supervisore d’impianto, Silwa®. A tal proposito, si è optato per una configurazione completa, composta dal modulo core WMS e da componenti dedicate all’automazione, alla distribuzione delle missioni ai dispositivi di trasporto, alla virtualizzazione 3D delle aree logistiche, al supporto agli operatori tramite navigazione grafica, alla tracciabilità e molto altro. Il magazzino centrale di Turate, che serve più di 500 negozi e ospita più di 50.000 posti pallet, è oggi un concentrato di tecnologia in ottica 4.0: automazione, sistemi RTLS (Real Time Location System) basati su tecnologia laser, sistemi di sicurezza avanzata mezzo-su-mezzo e mezzo-su-uomo e molto altro, tutto governato dal supervisore d’impianto Silwa®. Il progetto è stato completato in appena 10 mesi.

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Riprogettazione completa del sistema logistico, operazione necessaria per assecondare le prospettive di crescita dell’azienda, servire nel migliore dei modi clienti e punti vendita dislocati su tutto il territorio nazionale e supportare al meglio il sempre maggior peso dell’e-commerce.

Semplificazione delle attività logistiche, aumento dell’efficienza, riduzione del lead time di consegna di 1,5 giorni verso i negozi del sud Italia e riduzione dei costi di trasporto tra il 5% e il 10%.